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       8月28日下昼，
，海南路桥党委副书记、总司理郭春武主持召开亏损子企业治理专项事情聚会。。海南路桥党委委员、副总司理黄国雄、王小军，
，各职能部分、子企业主要认真人加入聚会。。

       聚会听取了投资谋划部及各子企业关于2026年度在手条约履约、在建项目推进、存量营业运营及治亏事情推进情形的专项汇报，
，周全复盘目今亏损治理事情效果，
，深入查摆谋划治理、项目运营、营业拓展等方面保存的短板弱项，
，逐条剖析重点难点问题，
，并对下一阶段攻坚使命作出系统性安排安排。。
 

       郭春武指出，
，子企业治亏是公司年度刚性使命，
，是优化工业结构、盘活存量资源、提升整体谋划质量的要害抓手。。目今时间紧、使命重，
，各单位必需提高政治站位，
，压实事情责任，
，全力以赴推动各项治理事情落地收效。。

       针对下一步事情，
，郭春武提出四点要求：一是压实事情责任，
，凝聚治理协力。。各单位要高度重视治亏事情，
，自动靠前、精准指导、协同联动，
，各子企业主要认真人扛起第一责任人职责，
，构建上下意会、齐抓共管的事情名堂。。二是细化治理行动，
，靶向精准发力。。各子企业要驻足自身谋划现实，
，精准剖析亏损泉源，
，“一企一策”制订治亏专项方案，
，明确责任职员、攻坚行动和时间节点，
，确保治亏事情取得实效。。三是强化双向联动，
，提升治理质效。。建设常态化相同对接机制，
，各子企业自动汇报希望、实时反映难点。。各职能部分在项目推进、本钱管控、风险防控、资源统筹等方面强化全方位支持，
，精准助力各子企业公司纾困增效。。四是统筹协调推进，
，确保使命完成，
，各子企业公司要比照年度目的，
，逐项剖析使命、细化时间节点，
，实验清单化推进、销号式治理，
，确保各项治亏行动落地收效。。

       郭春武强调，
，各子企业要牢靠树立“一盘棋”头脑，
，以钉钉子精神抓实抓细治亏专项治理各项事情，
，坚决完成年度治亏目的使命。。