南宫体育

7月17日下昼，
，，，，海南路桥召开2026年上半年生产谋划剖析会暨三季度事情启动会，
，，，，周全复盘上半年生产谋划事情效果，
，，，，深入研判目今形势，
，，，，系统安排三季度及下半年重点攻坚使命，
，，，，发动全体干部职工凝心聚力、加压奋进，
，，，，全力冲刺年度各项目的使命。。。海南交通集团党委委员、副总司理兼海南路桥党委书记、董事长胡东主持聚会并作总结讲话。。。公司向导班子成员，
，，，，总工程师、清静总监、总经济师，
，，，，各部分及下属公司认真人现场参会，
，，，，各在建项目项目司理以视频连线方式参会。。。

       各项目司理依次汇报上半年施工生产推进、产值完成、质量清静管控、重难点问题攻坚等事情开展情形，
，，，，并连系项目现实汇报下半年岁情妄想及专项攻坚行动。。；；；＞刍嵛乒旧习肽暾迥被市А⒅副晖瓿汕樾巍⑾钅抗芸叵肿纯瓜低承云饰鲅信，
，，，，逐项梳理目的差别、深刻剖析问题泉源，
，，，，进一步压实层级治理责任、优化审核激励机制，
，，，，为下半年提质增效、攻坚冲刺厘清事情路径、细化落执行动。。。

       连系目今谋划治理及项目南宫体育现实，
，，，，公司党委副书记、总司理郭春武对下一阶段重点事情作出安排。。。一是抓实项目细腻化管控，
，，，，全力冲刺年度审核目的。。。紧盯汛期施工清静治理要点，
，，，，常态化推进质量清静隐患闭环整治，
，，，，从严落实验工现场全流程管控，
，，，，推进项目南宫体育提质提速。。。二是攻坚历史遗留问题，
，，，，深化亏损子企业治理。。。压紧压实子企业主体责任，
，，，，严酷落实“一企一策”治理方案，
，，，，靶向推进存量问题化解，
，，，，一连筑牢企业谋划生长基础。。。三是充分调动项目一线职员起劲自动性。。。健全一线员工激励机制，
，，，，精准落实赏罚行动，
，，，，破除履职懈怠的事情民俗，
，，，，最大限度引发一线步队做事创业活力，
，，，，为项目高效施工、稳产提质筑牢人力包管。。。

       就做好下半年整体事情，
，，，，胡东要求，
，，，，一是聚焦重点项目攻坚，
，，，，周全提升南宫体育质效。。。各单位要抢抓目今施工黄金期，
，，，，统筹清静、质量、进度、本钱四大焦点要素，
，，，，守牢清静质量底线，
，，，，紧盯年度审核指标，
，，，，集中资源实力攻坚突破。。。二是压实项目主体责任，
，，，，强化履职继续作为。。。各项目认真人要切实扛起第一责任人职责，
，，，，自动靠前、直面难题，
，，，，从严抓实清静、质量、进度管控，
，，，，确保各项目按期保质完成南宫体育使命。。。三是优化绩效审核系统，
，，，，坚决破除平均主义、“大锅饭”模式。。。健全项目司理差别化审核机制，
，，，，树立“能者多劳、优者多得”鲜明导向，
，，，，充分调动项目步队起劲性、自动性。。。四是刚性压实年度使命，
，，，，从严狠抓落地执行。。。将年度目的使命层层细化剖析、责任到人，
，，，，以刚性审核倒逼责任落实，
，，，，确保整年各项事情落地收效、圆满收官。。。